Entrevista a Jorge Todolí, director general de Luiso
Vinculat al món de la transformació de plàstics des de 1965 —va ser fundador de Italprensas Sandretto SA—, el grup familiar d’empreses format per Luiso, Haitian Ibérica, Baurtek i Pneulec ha experimentat una evolució constant fins al seu actual enfocament com a enginyeria especialitzada en solucions clau en mà, distribuïdora, representant i servei tècnic de les principals marques del sector a Espanya. Una trajectòria en la qual ha sabut adaptar-se al ritme d’un sector cada vegada més tecnològic, automatitzat i orientat a la sostenibilitat. Una edició més, la companyia dona suport a l’organització d’Equiplast — el comitè de la qual forma part des dels seus inicis Jorge Todolí, el director general de Luiso — en què hi participarà com a Global Partner.
Quins han estat els principals reptes estratègics que ha enfrontat Luiso en els últims anys i com els han superat?
Intuir quins seran els nous escenaris industrials i cap a on es dirigeixen les tendències energètiques ha estat fonamental per a la presa de decisions. Tot i que és cert que el factor sort té a veure amb el resultat.
D’altra banda, la formació d’equips i el relleu generacional ha estat bàsic. Ja ho vam haver de fer en el seu moment i el vam compondre amb persones de diferents generacions amb carreres especialitzades dins del món de l’enginyeria, a més dels contactes que tenim amb institucions formatives i educatives del país per a anar introduint a estudiants en pràctiques per a la formació de tècnics.
Quina diferència a Luiso dels seus competidors en el mercat actual?
El fet de treballar amb empreses capdavanteres, dins dels diferents sectors de la indústria, t’obliga a evolucionar i adaptar-te a les seves exigències. Al final, tot és un intercanvi. El client sempre et fa créixer i les seves exigències fan que siguis millor.
Hem tingut molta sort amb els proveïdors que hem triat històricament i hem encertat amb uns altres quan els hem substituït. Generar aquesta renovació constant tant d’equip humà com de distribució de marques ha estat fonamental.
El que marca la diferència és la capacitat econòmica per a finançar algunes operacions i fer costat al client, i sobretot, tenir independència respecte a les directrius que et pugui marcar una multinacional.
Com està abordant l’empresa la transformació digital o la innovació en els seus processos?
Ja fa anys que estem dins de la indústria 4.0 i que els sistemes d’automatització i la robòtica estan implementats, treballant amb una sèrie d’informacions que van de les diferents màquines a un programari, que independentment de gestionar aquesta informació, el que també fa és revisar i canviar. En el cas actual, la IA és un nou camp en la gestió de processos que ens permet corregir de manera automàtica uns certs paràmetres com la pujada del consum energètic, la gestió de materials, etc.
A escala interna, tenim una sèrie de programes que ens ajuden a arribar amb més rapidesa a la necessitat del client, sobretot la gestió de l’assistència tècnica és primordial perquè quan és per a una màquina o qualsevol element perifèric que condicioni el procés productiu és un problema per al qual produeix. Així que és crucial estar ben organitzats i gestionats.
En un context de creixent preocupació per la sostenibilitat, com està evolucionant el seu enfocament en la transformació del plàstic cap a solucions més reciclables o circulars?
Considero fonamental que la indústria del plàstic reciclat a Espanya i Europa continuï evolucionant i tingui una infraestructura important, que la matèria primera que podem obtenir de gestionar bé els nostres residus plàstics es pugui recuperar i treure-li un partit. Així no dependrem exclusivament de fonts d’energia i el petroli.
En aquest sentit, Luiso fa un parell d’anys que està treballant amb Amut Ecotech, que és una de les marques pioneres i més representatives del reciclatge, perquè ho cobreix tot, precisament per a anar posicionant-nos a poc a poc dins d’aquest món.
Alhora, cal reivindicar que la transformació de plàstic ha millorat moltíssim els processos productius i estem en cotes molt altes de precisió, d’automatització, en consums i en mesuraments de traçabilitat de producte.
La transformació del plàstic és, probablement, l’àrea que ha experimentat una revolució més gran dintre dels processos industrials, perquè en estar dins de cadascun dels sectors, s’ha beneficiat de l’evolució de tots ells.
Quin paper està exercint Luiso en l’actual context de canvis?
Hem de proporcionar al client la informació necessària perquè vagi evolucionant. Tenim els millors productes i marques per a donar-los les eines amb les quals està treballant ara com ara el mercat al més alt nivell a tot el món.
Què suposa per a la companyia participar en Equiplast i quins objectius es marquen en aquesta edició?
Hem estat en el comitè de la fira des del seu naixement. És tradició per a nosaltres ser part de Equiplast, sobretot oferir-li un homenatge al client, l’estàs rebent a casa teva. Per això, tindrem un estand de més de 500 m². Personalment, em diverteix, perquè m’agrada la venda, l’intercanvi, i a l’equip que està amb mi, igual.
L’essencial en una fira és que el client pugui comparar de manera presencial, que els visitants puguin veure quin és el teu equip humà. I en el nostre cas, demostrar la capacitat que tenim de muntar i posar en marxa una petita fàbrica en tres o quatre dies, amb les últimes novetats de les marques que representem.
Per què els professionals de l’àmbit del plàstic haurien de visitar Equiplast 2026?
Es tracta de la fira més important a Espanya del sector, permet tenir-ho tot a mà, veure-ho, tocar-ho i fer una comparació just in time. Gairebé tota la informació de les empreses la pots trobar en la xarxa, parlar per videoconferència amb clients i proveïdors… però a Equiplast pots veure realment quina força tenen, quina capacitat de resposta estan demostrant, i quins productes estan portant.
En aquesta edició hi haurà novetats molt interessants, com l’evolució de l’espai Rethinking Plastic, que incorporarà un programa de conferències amb continguts amb la sostenibilitat del plàstic com a eix vertebrador.
Igual que no és el mateix veure un partit de futbol en l’estadi o a la televisió, en una fira vius l’ambient, surts del teu àmbit i veus quin és l’ànim general. A més, les circumstàncies actuals d’incertesa fan més necessari encara assistir a Equiplast i intercanviar impressions sobre què està passant. En definitiva, fer una petita parada per a atalaiar l’horitzó.
